| 5月15-16日，第八届亚太智慧供应链与物流创新博览会暨第十六届上海国际物流节（SSCL CHINA EXPO 2025）在上海盛大举办。作为亚太区供应链物流领域的年度盛事，本届展会聚焦韧性供应链转型、AI驱动、绿色发展等多个热点议题。安得智联作为作为智慧物流的先行者代表受邀参展并在“新零售消费供应链”分论坛上分享其以供应链创新驱动增长的实践经验。 
安得智联从“一盘货”到全域增长 当前，全球供应链正经历深度重构，消费需求升级、技术迭代加速与成本压力上升等多重挑战交织，倒逼企业从“效率优先”向“韧性与创新双轮驱动”转型。特别是新零售消费领域，渠道碎片化、用户需求个性化趋势显著，传统供应链模式在响应速度、成本控制与体验优化上的瓶颈日益凸显。如何通过供应链创新打破增长天花板，成为行业共同关注的核心议题。 在新零售论坛中，安得智联日化行业总监肖博以《供应链创新支持新增长》为主题，分享了安得智联如何助力合作伙伴降本增效、实现生意增长、数字化转型以及生态协同。 
作为美的集团的智慧物流板块，安得智联随着美的集团产销模式变革，逐渐沉淀出“一盘货”核心服务模型，这也是安得智联发展的能力底盘。2019年，安得智联加速迭代，发展成为科技型供应链企业，将“一盘货”模式社会化推广，并在更多外部客户和行业实践中积累经验，打磨产品和服务能力，形成了独特的“1（全链路）+3（生产物流、一盘货、送装一体）”供应链服务模型。 三大业务创新实践，重构供应链效率与增长逻辑 肖博还重点分享了安得智联三大创新实践。在美的DTC变革中，安得智联通过“T+3”模式推动以销定产，实现从“千商万店”到“亿客直达”的跨越，该模式将“订单确认-原料准备-生产制造-物流发运”4个环节各压缩至3天，搭配自动化立体仓使存储效率显著提升，线上线下“一盘货”模式更让仓面积减少70%、库存周转效率提升15%，构建起“工厂-区域仓-门店-用户”的短链交付体系 针对传统渠道分散采购导致的高库存、低周转痛点，安得智联通过“一盘货”解决方案，助力品牌实现统仓统配，缩短商品流转链路，从“工厂-经销商-分销商-门店-消费者”的“长链”缩短到“工厂-共配仓-消费者”的“短链”，从原本的三至四跳缩短到“一跳到终端”。这一模式不仅降低了履约成本，提升了经营效率，还实现了更少库存、更低损耗和更快时效，让品牌在“少一跳”中实现降本增效。 在区域深耕与数字化赋能方面，为了更好地助力企业高质量发展，安得智联依托“交付平台、增长平台、智慧供应链”三大底座，以独立第三方供应链服务商的角色，助力品牌商与零售商构建协同生态。目前，安得已服务超3300个品牌商及3000+个核心渠道商，通过全渠道库存共享、订单智能履约、数据驱动决策等能力，推动零供双方从“成本博弈”转向“价值共生”，实现降本增效与生意增长的双重目标。 “四力四化”战略，共建共享供应链新生态 肖博提出，安得智联通过“品牌力、产品力、渠道力、服务力”四力提升，及“专业化、多品化、平台化、数字化”四化转型，重构零供关系，从传统博弈转向“共建共创共享”。例如，在渠道端推动经销商数字化转型，通过智能补货、云仓共享提升终端覆盖效率；在服务端实现“送装一体”“售后无忧”，客户净推荐值（NPS）显著提升。 面对传统增长模式失效、成本优势弱化的行业挑战，安得智联将坚持“练内功、助增长、强协同”策略：通过仓网优化降低物流成本，依托数字化工具提升预测精准度，并探索“硬折扣渠道”“ODM定制”等新增长场景，持续赋能品牌与渠道，共创供应链生态新价值。 此次参展，安得智联不仅展现了其在新零售消费供应链领域的创新成果，更以“端到端数智化解决方案”为行业提供了从效率提升到价值增长的完整路径。未来，安得智联将继续以技术驱动供应链效率跃升，深化全球化布局与生态协同，致力于成为全球领先的数智化供应链解决方案服务商，为行业增长持续注入新动能。 | 
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